高煤公司:标杆管理助力党建新跃升-枣庄矿业

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高煤公司:标杆管理助力党建新跃升
发布时间:2020-08-28 文章来源: 作者:臧佳珩 浏览:

 

百盛彩票官网高庄煤业公司党委将现代企业“标杆管理”的理论和方法引入党建工作领域,推动党建工作螺旋跃升,为矿井实现高质量发展提供坚强保障。

“基础立标+特色立标”双轨运行

该公司党委致力于一手抓基础、一手育特色党建工作思路,通过开展内外部对标,寻找、选择和确定对标对象,并对照上级考核要求,建立了可量化、便操作、易考核,涵盖7大项41小项的基础立标标准,为党建工作全面进步、全面提升、全面过硬提供了根本遵循和行动指南。

百盛彩票官网“我们尊重基层工作的多样化,在建立统一的基础立标标准的同时,结合基层党支部特色和工作实际,采取党委顶层设计与党支部自我申报相结合的方式,进行特色立标。”该公司党委书记张广亮说。

他们立足“基础立标找平面、特色立标提高度”,遵照基础达标党支部先试先行、逐步推广的原则,通过“一支部一品牌一特色”创建载体,聚焦过硬支部建设标准、典型案例、特色品牌等,先后确立了“安全生产”“节约创效”“思想政治工作”等十大特色立标标准,为创建特色标杆奠定了基础。

“互学交流+督查指导”双轮驱动

“我们工区的‘安全生产’特色标杆,主要从安全责任确立、安全环境营造、安全意识培养、安全技能培训和安全质量考核五个方面入手,通过党员岗位包保、党员安全监督等形式,充分发挥党员作用,服务安全生产。”在高煤公司党委召开的党建标杆化管理学习交流会上,安装准备工区党支部书记徐士龙正在介绍特色标杆创建经验。

该公司党委搭平台、创载体,积极开展多种形式的党建标杆化管理学习交流,分享创建经验、对标学习实践,形成了你追我赶、争先进位的集群效应。

百盛彩票官网他们还编印下发《过硬党支部建设实务手册》《发展党员标准化操作实用手册》等10余本内部参考用书,利用政工“六进帮保”、“挂职第一书记”、党内组织生活实操演练等形式,积极开展“点对点”精准督导,持续优化方案路径,寻找最佳工作实践,确保了践标精准化。

“分组评选+效能评价”双重评估

该公司党委坚持“评选与评价”并重的原则,每季度对党建标杆化管理进行考核验收,评选标杆个体、评价运行情况。

他们根据专业特点、工作性质,将39个党支部划分为五大赛区,采取“季度考核+日常积分”的形式,评选出每个赛区的基础标杆党支部、合格党支部和奋进党支部。同时,对验收合格的特色标杆党支部给予挂牌表彰,树典型、强引领,提升了党建标杆化管理实效。

在评选标杆个体的基础上,他们利用党支部书记工作例会,对各党支部标杆化管理运行情况进行效能评价,指出亮点不足,明确努力方向,跟踪落实、挂单销号,解决了只做简单评选、结果运用不充分、效能发挥不到位的问题,实现了党建工作由管结果向控过程的转变,找准了党建工作与中心工作的切合点。

“我们确立的标准不是固定的。我们通过定期调整、动态微调的形式,抓好标杆的校正,确保党建标杆化管理朝着既定方向、更高目标稳步推进,最终达到或超越标准。”该公司组织人事科负责人王翔说。